El Ayuntamiento de Vélez-Málaga trabaja desde hace tiempo para adaptar su modelo de ciudad a los objetivos de desarrollo racional y sostenible que establece la Agenda Urbana 2030 y, en la tarde de este lunes, convocó un encuentro con este órgano municipal de participación ciudadana y cogobernanza con el fin de dar conocer, y planificar conjuntamente, el plan de acción que la ciudad va a ejecutar en este sentido, fruto de las más de 1.000 encuestas recibidas con las opiniones de la ciudadanía y comenzando por establecer unos objetivos prioritarios que el Consejo Social acordó trabajar en cuatro vertientes, según territorio, profesión, género y edad.
El Consejo Social de Vélez-Málaga, presidido por el alcalde de la ciudad, Antonio Moreno Ferrer, se reunió en la tarde del lunes para hacer partícipe a la ciudadanía del trabajo que está realizando el consistorio veleño en base a los objetivos de desarrollo racional y sostenible de la Agenda Urbana 2030. Encuentro que contó, además, con la presencia de la concejala de Participación Ciudadana y vicepresidenta de dicho órgano, Cynthia García, el concejal de Movilidad y coordinador de la Agenda Urbana de Vélez-Málaga, José María Domínguez, otros concejales de la corporación municipal y diferentes asociaciones, colectivos y particulares del municipio.
El principal asunto abordado fue la Agenda Urbana de Vélez-Málaga, que ya ha superado las fases de diagnóstico previo, difusión y participación inicial, con un resultado de 1.000 encuentas respondidas, en base al principio de cogobernanza, con el fin de hacer partícipe a la ciudadanía de los avances de la Agenda Urbana y poder decidir conjuntamente los retos y mejoras a incorporar en el municipio en este sentido, comenzando por establecer unos objetivos prioritarios que el Consejo Social acordó trabajar en cuatro vertientes, según territorio, profesión, género y edad.
Moreno Ferrer destacó que “el Gobierno municipal entiende necesaria la exposición y el debate público para favorecer la máxima información y transparencia hacia la ciudadanía, para construir conjuntamente una ciudad más rica, mejor comunicada, que dé cabida a proyectos que atiendan la demanda social y a mayor número de servicios municipales”. Además señaló que “el consistorio veleño viene trabajando desde hace tiempo en la elaboración de la Agenda Urbana de Vélez-Málaga, para adaptar el desarrollo del municipio a la Agenda Urbana Española (AUE) en su compromiso por crear un modelo de ciudad más justo y racional, basado en la sostenibilidad económica, social y medioambiental”.
El alcalde de la ciudad recordó además que “la Agenda Urbana es un documento estratégico que persigue el logro de la sostenibilidad en las políticas de desarrollo urbano local, una fórmula mediante la cual el Gobierno municipal reafirma así su compromiso urbanístico y social de crear un modelo de ciudad más habitable, equilibrado, pensado para las personas, desde una perspectiva participativa para la ciudadanía y buscando priorizar el cuidado del medioambiente y la sostenibilidad”.
El trabajo realizado y el plan de acción se ha centrado en diez objetivos estratégicos como son ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo; evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente; prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia; Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular; favorecer la proximidad y la movilidad sostenible; fomentar la cohesión social y buscar la equidad; impulsar y favorecer la Economía Urbana; garantizar el acceso a la vivienda; liderar y fomentar la innovación digital y mejorar los instrumentos de intervención y la gobernanza.
El diagnóstico elaborado saca a la luz los principales retos de la ciudad en los que trabajar, vinculados a cada uno de esos diez objetivos estratégicos y apuntan a actuaciones como poner en vigor el nuevo Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), aprobado ya de forma inicial; potenciar las infraestructuras verdes y azules; solucionar el problema ambiental y paisajístico de los vertederos incontrolados; reducir las desigualdades entre zonas de la ciudad mediante la regeneración de barrios con enfoque integrado; atraer nuevos habitantes durante todo el año y reconducir la oferta residencial hacia la rehabilitación del parque de viviendas existente.
También se han priorizado retos como apostar por fórmulas de comercio electrónico; conseguir el distintivo de Destino Turístico Inteligente (DTI); facilitar el relevo generacional del sector primario; aumentar la oferta de actividades de ecoturismo; movilizar las viviendas vacías para su alquiler; rehabilitar edificios y viviendas para mejorar la calidad de vida; reducir las desigualdades entre barrios; seguir ahondando en el concepto Smart City de la ciudad; aumentar la disponibilidad de servicios de administración electrónica; incidir en el Eje de “Smart Mobility”; incrementar la formación digital; fomentar la investigación urbana y urbanística; profundizar en diferentes formas de financiación de iniciativas y realizar labores didácticas hacia la ciudadanía sobre el desarrollo urbano, entre otros. El marco estratégico en el que trabaja la Agenda Urbana de Vélez-Málaga está alineado también con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y con la Agenda Urbana de la Unión Europea.
El Consejo Social de la Ciudad de Vélez-Málaga tiene una vocación de servicio a los vecinos y vecinas del municipio y es un órgano de participación social e institucional, cuyo objetivo es aportar ideas y soluciones relativas a la planificación de la ciudad, sus estrategias fundamentales y actuar como instrumento de colaboración activa con los órganos de Gobierno del Ayuntamiento, sobre todo en el ejercicio de aquellas competencias que afecten a los diversos sectores económicos y sociales. Dicho Consejo está integrado por los diferentes grupos políticos municipales, representantes de diferentes colectivos empresariales, organizaciones sindicales, asociaciones de vecinos, de comerciantes, hosteleros, consumidores, medio ambiente, desarrollo turístico, bienestar social, de mayores, culturales; Colegios Profesionales, comunidad educativa, Hermandades y Cofradías y entidades deportivas, entre otros.
